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法人观：咨询尊重事实，站在法人立场，站在企业整体及长期发展角度。

高深观：咨询既要有高度，又要有深度；就是要有思想、要有体系、还要有策略。

系统观：咨询要系统化思考，体系化设计，各体系要紧密衔接，相互协同。

成效观：咨询要务实，可操作，以解决问题为导向，以提高效益为目标。

辩证观：咨询要不受矛盾限制，并能利用矛盾并转化矛盾，做到既有原则，又有灵活。

精确观：咨询要深度挖掘问题实质，精确定位提出解决方案。

整合观：咨询要充分利用各种手段,强化内外部资源能力整合，快速提升企业竞争力。
融先进理念、系统方案和技能于一体，以问题导向、实战操作、绩效提升为核心，以关注咨询方案的实施、关注企业长期发展及关注企业绩效提升为最终目的…...
融理论知识、实践经验和实际技能于一体的“咨询式培训”，以“互动沟通、问题导向、团队学习、案例教学、体验式教学”为主要特色，融咨询于培训过程之... 总裁研修系列 业务主管实战训练系列 标杆客户最佳案例研讨系列

将管理咨询的理念贯穿于整个投资过程，以“产业投资 + 管理咨询 + 管理实施”特有的咨询式投资模式实现传统投资模式提升，制定出投资方案、管理…… 投融资 兼并与收购 重组
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