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中美六西格玛管理咨询有限公司(SBTI)  精益六西格玛管理咨询机构SBTI:全球领先的精益六西格玛管理咨询,六西格玛培训公司,拥有众多资深精益六西格玛管理顾问,擅长精益六西格玛绿带培训和精益六西格玛黑带培训.
  精益6西格玛管理咨询服务机构-Sigma Breakthrough Technologies Inc.(SBTI)全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。SBTI首席执行官、六西格玛创始人Stephen Zinkgraf博士曾为Motorola和GE撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过六西格玛培训,他在缔造6西格玛管理方法之始,就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制DD即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。
  SBTI在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家,把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中,在传统的六西格玛方法论的基础上,开创了全套的突破性理念和实施解决方案。
  SBTI-China 成立于2001年,在北京、上海、广州、深圳、长沙、台北及香港建立了分支及服务机构,已成功为众多中国知名企业导入并实施六西格玛管理生产模式,如平安保险、民生银行、华为、微创软件、NOKIA、AMD、康明斯、三星、海尔、松下美的、Tyco、科勒、马士基、家得宝、中国远洋运输、中国铝业、比亚迪、安吉-TNT、华菱钢铁、哈航集团等。紧密合作、传递价值、共享成功,协同创造新时期的企业增长。
资讯与案例
・海尔集团:让六西格玛理念融入基因・广发银行信用卡中心:构建卓越服务品质管理平台・SBTI六西格玛专业资格认证说明・泛珠地区“精益、六西格玛、制约理论整合TOCLSS”大会 ・效率驱动向管理要效益
最新课程
・141期 精益六西格玛GB(绿带)认证公开班 ・143期 精益六西格玛GB(绿带)认证公开班 ・144期 营运(服务)六西格玛GB(绿带)认证公开班 ・145期 精益六西格玛GB(绿带)认证公开班 ・140期 精益六西格玛GB+BB(黑带)认证公开班 开班
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・招商银行成功推进六西格玛的经验・危机之下的战略和卓越运营 看招商银行的六西格玛・中国银联--六西格玛之变・六西格玛流程设计实践――招商银行GE现金池项目・六西格玛帮助中国银联提升竞争力・工行广东分行引入精益六西格玛管理 提升网点服务效率
六西格玛方法创始人 Steve Zinkgraf
SBTI创始人Steve Zinkgraf
博士,美国德州大学统计学教授。1988年加入Motorola,进行经营改善和突破活动,最终创立六西格玛方法论

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